Giám đốc nhân sự

freeC's Client

• Chiến lược & tổ chức nhân sự:

+ Xây dựng chiến lược nhân sự gắn với chiến lược công ty

+ Cơ cấu tổ chức – hoạch định nguồn nhân lực theo chu kỳ phát triển

+ Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự tích hợp: Tuyển – Giữ – Phát triển – Gắn kết.

• Quản trị nhân tài & hiệu suất:

+ Phát triển khung năng lực, bản đồ nhân tài

+ Quản lý đánh giá hiệu suất (KPI, OKR, 9-box…)

+ Xây dựng lộ trình nghề nghiệp và kế thừa lãnh đạo

• Văn hóa & trải nghiệm nhân viên:

+ Dẫn dắt xây dựng văn hóa tích cực, thống nhất giá trị cốt lõi

+ Tăng cường sự gắn kết – trải nghiệm nhân viên (từ onboarding đến offboarding)

+ Giám sát khảo sát nội bộ, chương trình truyền thông nội bộ

• Hệ thống lương thưởng – đãi ngộ:

+ Xây dựng hệ thống lương 3P, chính sách thưởng theo hiệu suất

+ Cập nhật, tối ưu hóa chi phí nhân sự theo KPI và ngân sách công ty

+ Đảm bảo công bằng nội bộ và cạnh tranh thị trường

• Chuyển đổi số & dữ liệu nhân sự (HR Digitalization):

+ Tổ chức vận hành hệ thống HRM/HRIS (Human Resource Information System) – Hệ thống thông tin quản lý nhân sự/ERP nhân sự (Enterprise Resource Planning) – Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp

+ Ứng dụng dữ liệu và dashboard nhân sự để ra quyết định

+ Tăng cường tự động hóa trong quản lý hồ sơ, chấm công, đào tạo

• Tuân thủ & pháp chế nhân sự:

+ Đảm bảo tuân thủ luật Lao động, BHXH, ATVSLĐ, GDPR (Dữ liệu nhân sự)…

+ Quản trị rủi ro lao động, hợp đồng, kỷ luật, tranh chấp lao động

• Cố vấn cho CEO và HĐQT:

+ Cung cấp tư vấn chiến lược nhân sự

+ Tham gia cùng CEO xử lý các khủng hoảng nhân sự, chuyển đổi tổ chức, phát triển lãnh đạo cấp cao

Yêu cầu công việc

• Nam/Nữ từ 30 tuổi (ưu tiên Nữ)
• Tốt nghiệp Đại Học trở lên các ngành liên quan: Quản trị nhân sự, Luật, QTKD, kinh tế hoặc các ngành liên quan. Có bằng Thạc sĩ, MBA là một lợi thế
• Kinh nghiệm trên 7-10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, trong đó có ít nhất 3-5 năm ở vị trí quản lý cấp cao tại các công ty sản xuất, xuất khẩu và thương mại có quy mô từ 500 nhân sự trở lên.
• Có kinh nghiệm xây dựng chiến lược nhân sự toàn diện cho doanh nghiệp từ 300- 1000 nhân sự trở lên.
• Có kiến thức chuyên môn:

+ Chiến lược nhân sự: Thiết lập chiến lược HR gắn với mục tiêu kinh doanh, cơ cấu tổ chức, hoạch định nguồn lực.

+ Quản lý hiệu suất: Thành thạo KPI/OKR, khung năng lực, hệ thống đánh giá 9-box, lộ trình nghề nghiệp

+ Lương thưởng – Đãi ngộ: Am hiểu lương 3P, cấu trúc thu nhập, phân tích chi phí nhân sự, lương theo hiệu suất

+ Pháp lý lao động: Nắm vững Bộ luật Lao động, Bảo hiểm, ATVSLĐ, quy chế nội bộ và xử lý kỷ luật đúng quy định

+ Văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng văn hoá gắn kết, giá trị cốt lõi, truyền thông nội bộ và trải nghiệm nhân sự

+ Chuyển đổi số HR: Có hiểu biết về HRM/HRIS, báo cáo phân tích nhân sự (People Analytics)

• Có các kỹ năng mềm:

+ Tư duy chiến lược & tổ chức: Biết nhìn xa, thiết kế bộ máy nhân sự phù hợp với định hướng phát triển công ty

+ Lãnh đạo & tạo ảnh hưởng: Truyền cảm hứng, phát triển đội ngũ HRBP, có khả năng cố vấn CEO, phòng ban

+ Giao tiếp & xử lý mâu thuẫn: Khéo léo trong trao đổi, thương lượng, giải quyết vấn đề đa chiều

+ Kỹ năng ra quyết định dữ liệu: Dựa vào số liệu, chỉ số HR để đưa ra hành động cụ thể, chính xác

+ Đào tạo & phát triển con người: Có khả năng xây dựng chương trình đào tạo, mentoring nội bộ, IDP cá nhân

• Phẩm chất cá nhân:

+ Chính trực – Khách quan – Tin cậy

+ Có tư duy cải tiến – thích nghi nhanh với thay đổi

+ Nhạy bén với xu hướng lao động – công nghệ – luật pháp mới